新聞中心

 
專訪賽歌KA類客戶哈爾濱吉勝永信汽配王勝勇王總

發布者:    發布日期:2015/5/22

前記:哈爾濱吉盛永信汽配從2012年代理賽歌喇叭在哈爾濱地區的銷售,賽歌品牌從當初的不知名到現在的家喻戶曉可以說全靠王總的鼎力支持。賽歌喇叭目前在哈爾濱市區占有率達到50%以上,縣城占有率更是達到了70%,同時吉勝永信汽配更是連續兩個個季度超額完成公司的任務及指標,獲得KA類客戶榮譽。就此,公司派人專程前往哈爾濱對吉勝永信王總進行了專訪!

 

記者:王總您好!請問王總做汽配行業多少年了?當初為什么選擇進入汽配行業呢?

 

王總:您好,我做汽配3年時間,因為我之前從事醫藥行業,每個人都離不開藥品,同樣,是車就需要換件,我國經濟一直持續高速發展,而且目前正處在向發達國家過度的階段,汽車的產量和銷量都在不斷的攀升,還有非常大的發展空間,而且我們做的是汽車易損件,易損件的發展空間更是前途無量。

 

記者:王總與賽歌是怎么結緣的?現在做賽歌代理有幾年了?

 

王總:我做汽車配件就是從賽歌喇叭開始的,說來也是緣分,因為我的品牌意識比較強,想找一家重品牌、重質量的廠家合作,正好賽歌也在尋求一家有一定經營思路和經營理念的代理商,所以,經我同學介紹(我同學也是賽歌代理商)就順理成章的邁出了合作的第一步。現在做賽歌已有三年時間。

 

記者:請問王總和賽歌合作的這么多年有什么感想?

 

王總:我和賽歌已經攜手3年了,合作的非常愉快,能夠相互支持、相互配合,共同努力,共同發展。我在賽歌人身上也學到了很多東西,例如現任北區經理的吳許生,東北區域主管曾江湖,他們為人正直、工作認真,既對公司負責又對客戶負責的態度值得我學習,而且增加了我與賽歌合作的信心。

 

記者:請問王總今年的年度銷售任務完成情況如何?今年有哪些主要規劃?

 

王總:現在2013年度時間已過半,銷售任務也在按年初制定的計劃分階段完成。今年主要規劃,一是要不斷提高市場開發率,在我們這邊,汽車喇叭市場還是被低端小牌子的喇叭占領著相當一部分份額,知名品牌的市場占有率還是比較低,所以,今年的工作重點就是采取各種不同的促銷形式,有針對性的開發終端客戶,提高賽歌的市場占有率;二是加強賽歌產品賣點的宣傳,和賽歌的品牌的宣傳,不斷提高客戶對賽歌的深刻認識,再讓客戶影響到消費者,這樣,賽歌的品牌形象就會慢慢的建立起來,不斷提升。

 

記者:請問王總是如何操作終端市場的?

 

王總:現在越來越多的人開始重視終端,但是我認為操作終端其實是比較復雜的,首先需要有一套完整的思路,其次是要制定具體的實施計劃,之后就是最重要的執行,最后是總結。計劃-執行-總結,不斷的總結問題,不斷的找方法,要不斷的重復這個過程,長期的堅持是最難的。品牌需要有代理商推廣,代理商需要品牌帶動,操作終端如果有品牌產品的配合,會起到事半功倍的效果,如果沒有品牌的支持可能會事倍功半。這方面我認為我和賽歌相互配合的非常好。

 

記者:請問王總最認可賽歌公司的哪個地方?

 

王總:賽歌公司吸引我的地方很多,最認可的就是賽歌公司的經營理念、企業文化,還有賽歌人的專業、賽歌人的敬業、賽歌人的認真,賽歌人的執著,都給我留下深刻的印象。賽歌公司的管理也非常正規,企業有很好的發展理念和公司文化,在黃總帶領下的這只團隊非常專業和敬業,責任心強,這也鼓勵著我和賽歌長期合作下去。小喇叭大事業,是賽歌人的心聲,也是我們的心聲,我愿與賽歌一起揚帆起航,同發展,共進步!



東莞市賽歌汽車零配件有限公司. © 2015-2016
點擊聯系我們 在線咨詢
點擊聯系我們 在線咨詢
北京赛车pk10开奖记录